2013年12月20日，是金源人值得纪念和兴奋的一个日子。总经理柯常军先生主持召开了全体员工的股权激励大会，大会宣布从2013年1月起实行股权激励方案。

    为激励持续价值创造，吸引与保留优秀管理人才和公司优秀员工，鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强公司的凝聚力、竞争力，保证企业的长期稳健发展，股权激励方案经过总经理柯常军先生和公司其他高管一年多的不断调研探索及反复讨论定稿，顺利出台。股权激励方案结合公司的绩效考核与绩效管理，对达到一定业绩条件和工作年限的员工，按一定虚拟股份比例享受公司的利润分红，构建“员工与公司共同发展” 的平台，真正实现公司和个人的持续共赢。

    12月20日上午，在第一阶段会议上，柯总宣读了股权激励方案并发表了讲话：“金源成立十年了，感谢所有员工为金源公司的成长发展做出的努力与贡献，实现股权激励，是我个人的目标，也是我个人的心愿”，“我们要共同努力，将公司做强，只有公司发展了、强大了，大家才会享受到更多的成果”。下午的会议，从领导层及员工股东中推荐选举了审议机构、执行机构和监督机构，为股权激励地顺利运行提供了监督和保障。

    公司实行的股权激励，我们都是企业的主人。公司全体领导和员工将上下一心，以更加饱满的信心、百倍的努力，共同建设金源美好的未来。

    （连接：股权激励方案是对特定的激励对象，授予一定数量的虚拟股份，使得该岗位员工在这一岗位上任职期间可以享受该股份的分红权。虚拟股份分红权指公司授予员工一种“虚拟”的股份，员工可以据此享受一定比例的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不改变公司的总资本和股权结构。）

 股权激励会议现场 

 总经理柯常军先生在发表讲话